公司信息

當前位置:首頁 > 新聞中心 > 公司信息

市城投集團黨委副書記、副董事長、總經理李紅良到資管集團調研指導工作

來源:辦公室  時間:2019-08-01

8月1日,市城投集團黨委副書記、副董事長、總經理李紅良,黨委委員、副總經理余敏紅,財務管理部、資產管理部、投資發展部負責人等一行到資管集團調研指導工作。資管集團領導班子成員、部分子公司負責人參加調研。



調研會上,資管集團董事長劉祥劍對上半年公司經營發展情況、下一階段工作整體思路進行了全面匯報;城聯公司和城鼎公司負責人分別匯報了各企業的發展概況。



聽取匯報后,李紅良總經理充分肯定了資管集團上半年的工作成績,他指出,資管集團上半年業績完成較好,各類投資穩步推進,隊伍建設卓有成效,對下一步的工作謀劃準確,措施有力,充分體現了團隊的凝聚力和向心力。針對下一階段的工作,他提出四方面的要求:

一要找準定位。作為城投資本,做到名副其實。資管集團要對自身定位、發展目標做深度思考,精準定位,超前謀劃,對后期發展做出明確的規劃。要充分利用資源和平臺優勢,抓住機遇,穩健發展。要立足主業主責,樹立信心,力爭成為城投系統最專業、最有影響力、最有創造力的資本運作平臺,做成系統內體量最大,效益最好的投資型公司,擦亮招牌,體現城投資本的特色。

二要對標發展。在找準定位的同時,對標先進,找準差距,補齊短板。正確認識自身不足,學習行業優秀企業的發展模式、經營理念,強化專業引領,增強投資能力,統籌好做大做強和做優做專的關系。

三要加強人才隊伍建設。人才是金融類企業最重要的資產。要不斷深化體制機制改革,激活企業活力,增強內生動力,吸引更多的優秀人才,為企業發展提供不竭動力。同時,提高專業能力,打造精明強干的隊伍。

四要嚴控風險。要牢牢樹立風控意識,嚴控企業經營風險,加強防范,全程把關,將風險防控貫穿于企業經營的全過程。



余敏紅副總經理從分管工作方面進行了專項指導,要求資管集團提高站位,精準認識自身的優勢和短板,找準發展方向,將自身打造成專業化、特色化的企業,在城投系統內發揮更大的作用。

會上,城投集團相關部門負責人也發表了建議。


文/圖:寧鋒


友情鏈接
法律聲明 | 聯系我們 | 杭州城投資產管理集團有限公司 浙ICP備13026467號
技術支持:
北京pk赛车投注官网